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凝心聚力 迎势起航——长高集团召开销售总结规划会议

凝心聚力 迎势起航——长高集团召开销售总结规划会议

【摘要】:
集团董事会领导、部分子公司代表及一线销售精英共百余人齐聚一堂,对2018年度销售工作进行总结回顾,并对2019年工作作出规划部署。
  (本网记者 刘蒙)1月30日-2月1日,长高集团成功召开了2018年度销售工作总结暨2019年工作规划会议。集团董事会领导、部分子公司代表及一线销售精英共百余人齐聚一堂,对2018年度销售工作进行总结回顾,并对2019年工作作出规划部署。
 
集团副总裁、销售公司总经理唐建设作销售工作报告
 
  会议首先由集团副总裁、销售公司总经理唐建设作《2018年工作总结暨2019年工作规划报告》。报告从订单情况、目标任务完成情况、人才培养与精益化管理等多方面对销售公司2018年工作进行了全面的回顾,指出了各项工作中存在的问题与不足并提出改进措施。结合未来市场形势及2018年销售工作情况,2019年销售公司将充分利用集团平台,全力协助、配合各子公司将产品全面推向市场;以市场为导向,提高中标率,将目标任务分解,争取各项计划落地实现。
 
董事长与新竞聘的省区经理合影
 
副总裁唐建设向马晓总裁递交销售目标责?#38382;?/span>
 
  过去的一年,在董事会的正确领导和全体员工的共同努力下,公司在销售和服务等领域取得了良好的成绩,特别是刷新了集团销售的历史记录,有力促进了长高?#20013;?#20581;康的发展。随着转型升级的深入,2019年销售公司实行省区经理全?#26412;?#32856;上岗,按照“赛马相马,重德选能”的人才理念,选拔了大批优秀营销人员,增强了员工危机意识,拓宽了人才选?#38382;?#37326;。会上,集团董事会领导为各省区经理颁发聘书,为2018年优秀营销人员进行了表彰及奖励。副总裁唐建设代表集团公司与各省区经理签订了2019年销售目标责?#38382;欏?/span>
 
集团董事彭强作业务能力指导性?#19981;?/span>
  
会上,各设备公司负责人对其所在公司2019年如何从产能、质量保证、服务以及产品提升等方面进行了详细阐述。集团董事彭强作为长高资深级营销人员,针对业务能力提升做了指导性?#19981;啊?#20182;通过自身多年营销案例与现场业务人员分享工作经验,指出机会是留给勤于思考,勇于突破的人。
 
集团党委书记、董事长马孝武作重要?#19981;?/span>
  
万象更新之际,面对新的征程,集团党委书记、董事长马孝武作了高屋建瓴的?#19981;啊?#20182;表示,销售人员要一如既往的重视回款,提升利润能力,用诚信务实的工作态度,赢得客户的满意度;要增强忧患意识,在竞争中坚定方向,在机遇中共同成长,在发展中共同举力,统一思想、认清形势,加强学习,认真领会贯彻新的销售思路,全身心?#24230;?#21040;新的销售工作中。
 
马晓总裁作总结性发言
  
会议最后,马晓总裁作总结性发言。他对销售公司过去一年的工作表示肯定,并回顾了集团近几年销售工作的发展情况,为销售同事的努力表示?#34892;弧?#21516;时,马总裁鼓励与会全员在接下来的工作中,要扎实稳固电力主网市场份额,继续深耕配网市场,发扬艰苦奋斗的精神,要在公司平台中积极维护各省区市场,勇于担当责任,体现个人价值。他坚信在大家团结一心的努力下,2019年销售工作将迎势起航,实现新的跨越式发展。
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